Investeren in mensen die het verschil maken

Als leidinggevende of HR-professional zie je het vaak eerder dan de medewerker zelf. Iemand die terugtrekt in overleggen, een leidinggevende die vastloopt op zijn eigen patronen, een team waarin niet meer alles gezegd wordt. Wachten maakt het zelden makkelijker.

 

Aprezo begeleidt professionals, leidinggevenden en teams in zorg, wetenschap en biotech. Geen standaardprogramma, maar een traject dat past bij wat er speelt. Hieronder vind je de trajecten met inhoud, duur en tarief, zodat je meteen kunt beoordelen wat past bij je vraag en je budget.

Olifanten bescherming kudde tegen gevaar leeuwen aan de overkant foto Marianne van Oosterhout okt 2025

Waar wil je beginnen?

Kies de route die past bij waar je nu staat.

Online kennismaking

45 minuten

Start met een vrijblijvende kennismaking. We verkennen of er een goede match is en of mijn manier van werken bij je past.

Gratis
 

Sterk op je werk

6 × 90 minuten

Je krijgt inzicht in de patronen die je in de weg zitten én in die je helpen. Je leert je kwaliteiten en krachten kennen en vertaalt ze naar concreet gedrag.

€ 1550
excl. btw

Positive Intelligence™ Programma

1 × 60 en 8 x 30 minuten

Voor de aanpak van saboterende gedachten bij de kern. Opbouw van veerkracht voor minder stress, meer rust en overzicht, betere prestaties en relaties. 

€ 1295
excl. btw

Stresspreventie en burn-out coaching

17 × 60 minuten

Werken aan herstel, zelfmanagement en het opbouwen van duurzame veerkracht. Met objectieve monitoring van stress, vermoeidheid en herstelbehoefte om waar nodig bij te sturen. Terugkeer naar werk met energie en vertrouwen. Met zelfmanagement- en terugvalpreventieplan. 

€ 2835
excl. btw

Effectief leiderschap

12 × 90 minuten

Een compleet leiderschapstraject rond het Leadership Circle Profile®. Inclusief assessment, briefing en debriefing en een ontwikkelplan waarmee je gericht aan je effectiviteit werkt.

€ 3550
excl. btw

Collectief leiderschap

6 × dagdeel (à 4 uur)

Het Collective Leadership Assessment (CLA)™ maakt de huidige effectiviteit van het leiderschapsteam ten opzichte van de gewenste effectiviteit inzichtelijk. In één oogopslag worden belangrijke kansen zichtbaar van hoe het anders kan. Het brengt focus aan op activiteiten voor leiderschapsontwikkeling en leiderschapseffectiviteit. 

€ 6387
excl. btw

Teamcoaching

vanaf 5 dagdelen (à 4 uur)

Teamleden die langs elkaar heen werken, conflicten vermijden of vastzitten in oude patronen. Met diverse bewezen werkvormen maken we de patronen zichtbaar. Het team bouwt samen aan een werkomgeving waarin mensen zich veilig genoeg voelen om bij te dragen, zich te laten zien en horen.

€ 800 per dagdeel
excl. btw

* Voor particulieren geldt een kortingstarief.

Financiering

Hoe fijn zou het zijn als je leiding geeft vanuit rust en helderheid, zonder het gevoel van stress en onzekerheid. Met Aprezo werk je aan leiderschap dat zichtbaar steviger wordt. Je ontdekt waar jouw natuurlijke kracht zit en waar patronen je effectiviteit in de weg staan.  

Je gaat experimenteren met nieuw gedrag, gericht op stevig leiderschap. Zodat jouw teamleden optimaal kunnen presteren in een prettige werkomgeving. Je merkt het gelijk in de samenwerking door openheid in gesprekken, duidelijke besluitvorming en betere resultaten..

“Ik bleef ’s avonds malen over gesprekken. Nu voer ik ze gewoon overdag en laat het los met zelfvertrouwen.”

Ervaringen

4 / 5

6 reviews

Interesse?

Plan een vrijblijvend kennismakings­gesprek in

Herken je iets van wat je hier leest? In een vrijblijvend gesprek van een half uur kijken we samen wat er speelt en of coaching bij jou past. Geen verkooppraatje, wel meteen een eerste scherpe vraag.

Marianne_0018kl

Veelgestelde vragen

Hier vind je alvast de antwoorden op veel gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact met mij op.

Voor wie is het Leadership Circle Profile bedoeld?

Leidinggevenden op verschillende niveaus en leiderschapsteams vormen de kern van de doelgroep. De Leadership Circle Profile past bij organisaties in de zorg, de wetenschap, de biotech, het bedrijfsleven en bij de overheid.
De vragenlijst is waardevol voor elke persoon en elke organisatie die leiderschap effectiever wil maken. En voor wie wil begrijpen welke overtuigingen onder dat leiderschap liggen, vaak verborgen en onbewust.

The Leadership Circle Profile® (LCP) heeft de meeste zeggingskracht voor leiders op C-level. En geeft de grootte van de urgentie aan van wat de impact is van het gedrag van de leider op de organisatie.

Waarom?

  • De gehele organisatiecultuur wordt sterk beïnvloed door het gedrag en de houding van de leiders. Het LCP maakt zichtbaar wat hier in de weg zit en wat helpt.
  • De druk op denkvermogen en emotionele rijpheid is op dit niveau hoog. Het LCP laat zien in hoeverre een leider handelt vanuit afhankelijkheid, zelfsturing of controle.
  • Blinde vlekken op topniveau. Hoe hoger de positie in de organisatie, hoe minder directe feedback je bereikt. Het LCP doorbreekt dit met de 360° data die collega’s zelden hardop durven te zeggen.
  • Strategische schaalbaarheid. De effectiviteit van de leiders die in de top 10% staan, staat in direct verband met de beste bedrijfsresultaten. En andersom: hoe minder effectief het leiderschap, hoe minder de bedrijfsresultaten zijn.
  • Leiderschapsontwikkeling is transformationele ontwikkeling. Het start van binnenuit: identiteit, drijfveren en overtuigingen. Door deze bloot te leggen geeft dit gelijk concrete handvatten om hiermee aan de slag te gaan.

Een 360° leiderschapsassessment verzamelt feedback van mensen rondom de leider die zijn of haar gedrag van dichtbij meemaken. Leidinggevenden, collega’s, teamleden, medewerkers en anderen buiten de directe werkkring zoals partners, vrienden, enz. geven allemaal hun beeld. Samen leveren ze een rijk en veelzijdig perspectief op.

Deze mensen beoordelen vaardigheden, houding, invloed en de algehele effectiviteit van de leider. Ze kijken naar de competenties die er in de praktijk werkelijk toe doen.

Het Leadership Circle Profile gaat een stap verder dan een gewoon assessment. Het meet twee dimensies tegelijk: Creatieve competenties en Reactieve neigingen. Zo brengt het zowel het zichtbare gedrag als de innerlijke drijfveren van een leider in kaart. Daarin staat de Leadership Circle Profile alleen; geen ander 360 graden assessment doet dit.

De uitkomst geeft de leider scherp inzicht in hoe anderen hem of haar ervaren. Sterke kanten worden zichtbaar, en ook de punten die de effectiviteit op dit moment nog in de weg staan.

Het Leadership Circle Profile (LCP) combineert inzichten uit leiderschap, psychologie en persoonlijke ontwikkeling tot één samenhangend geheel. Daarmee is het de eerste tool die leiderschapsontwikkeling echt compleet in kaart brengt. Dus naast gedrag ook gedachten en overtuigingen waarbij duidelijk wordt waarom iemand zich zo gedraagt. En waarbij de resultaten in één oogopslag in de cirkel te zien zijn. Met de LCP kom je dus snel tot de kern in wat helpt en wat in de weg zit van de effectiviteit van jouw leiderschap. Daarmee zijn er meerdere aanknopingspunten om een transformationele verandering in gang te zetten.

Het LCP is gebaseerd op vele wetenschappelijke onderzoeken en op een universeel leiderschapskader.

Nee, dit is volledig anoniem en dit nemen we bijzonder serieus. De mensen die jou evalueren moeten zich vrij kunnen voelen om eerlijke antwoorden te geven. De enige uitzondering is jouw baas. Die heeft de verantwoordelijkheid om jou te helpen bij je ontwikkeling en daar hoort ook het geven van eerlijke feedback bij. Zodat je daarvan kan leren en jezelf verder kan ontwikkelen.

Een leiderschapstraject duurt doorgaans tussen de 9-12 maanden. Mensen zijn ‘gewoontedieren’ en kunnen vaste overtuigingen hebben. Deze staan vaak in relatie met hoe je jezelf ziet, jouw identiteit. Die maken dat je bepaald gedrag laat zien. Dat heeft, onder meer, met de verbindingen in ons brein te maken.

Om nieuwe effectieve gewoontes je eigen te maken is tijd en veel oefenen/herhaling nodig. Net als het ontkrachten van oude overtuigingen en gewoontes die in de weg zitten. Door hier geregeld aan te werken ontstaan nieuwe sterke verbindingen in je brein.

De ontwikkeling van jouw leiderschap begint met zelfinzicht en bewustwording van gedachten- en gedragspatronen en overtuigingen bij jezelf. Zodat je ze kan doorzien en de keuze kan maken wat en hoe jij daarin wilt veranderen. Je kan dit zichtbaar voor jezelf en anderen maken door tussentijdse metingen met behulp van Pulse®.

Het creatiever worden gaat over de vaardigheden en gedragingen die resultaten creëren. Dus het gaat hier niet direct over kunstzinnige creativiteit. In dit creëren zit een doelgerichtheid met visie op zowel korte als langere termijn. Je handelt vanuit passie en kracht. “Play to win-win.”

De creatieve competenties van leiderschap in the Leadership Circle Profile meten belangrijke gedragspatronen en innerlijke aannames die effectief en capabel leiderschap opleveren.

Reactieve neigingen gaan over de innerlijke overtuigingen die remmend werken op de effectiviteit en stimulerende leiderschap van de leider. En over hoe oprecht een leider spreekt en zich gedraagt. Je denkt (onbewust) aan de verwachtingen van anderen te moeten voldoen om je succesvol, veilig en waardevol te voelen. Je reageert op problemen, vanuit angst en datgene wat je wilt vermijden. “Play not to lose.”

Voorbeelden:

  • Je durft je niet uit te spreken over iets dat niet klopt. Want dan zou je weleens uitgefoeterd kunnen worden.
  • Je houdt als manager heel strak de touwtjes in handen en controleert alles. Want stel dat er iets misgaat en je wordt erop afgerekend.
  • Iemand houdt informatie achter en speelt geen open kaart.
  • Je geeft geen (eerlijke) feedback omdat je aardig gevonden wil worden.

Positieve Intelligentie biedt een nieuw perspectief op veerkracht, mindset en innerlijke kracht. Het omvat het vermogen om met een positieve instelling op de uitdagingen van het leven te reageren, onbenut potentieel aan te boren en betere leiderschapspraktijken te ontwikkelen.

De saboterende gedachten (ook wel saboteurs genoemd) ondermijnen je zelfvertrouwen en succes op verschillende manieren. Doordat je bijvoorbeeld gaat pleasen, controleren (tot micromanagement aan toe) of uitstellen. Of perfectionisme nastreeft.

Zodra je de overstap maakt van de door Saboteurs gedreven reacties naar de positieve mindset van de “innerlijke Wijze” vergroot je je persoonlijke tevredenheid en je professionele effectiviteit. Leiders geven hierdoor doelgericht leiding met helderheid, compassie en creativiteit. Dit zijn eigenschappen die onmisbaar zijn bij het bevorderen van een bloeiende ondersteunende werkcultuur.

Het begrip en de methodiek is ontwikkeld door Shirzad Chamine gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek uit o.a. de positieve psychologie, neurowetenschappen en cognitieve gedragswetenschappen.

Het Positieve Intelligentie Programma varieert van 3 maanden tot een jaar, afhankelijk wat je wilt.

De eerste 7 weken bouw je het fundament van je Positieve Intelligentie met wekelijkse video’s, dagelijkse mini-oefeningen en verdiepende online gesprekken met Marianne van Aprezo. Daarna vindt verankering plaats door integratie van de inhoud met dagelijkse mini-oefeningen en verdieping. Daarnaast is er veel content met toepassing in verschillende situaties zoals conflict management, stress management, productiviteit en veerkracht.